先日、大阪・梅田で打ち合わせを行った後、献血に行ってきました。 極めてささやかながら、献血は自分にできる社会貢献の一つと思い、概ね年3回のペースで献血を続けています。

強力なモチベーションである内発的動機づけは、他人は直接的にこれに介在できないが、達成感を味わわせることで間接的に内発的動機づけに繋げることが出来ると考えています。 そんな話を私どもの「YouTubeチャンネル」 コカ・コーラの元人事部長が語る「マネ…

YouTubeチャンネルで、第3話を配信しました。 「デキる管理職の動機づけ術」というテーマで、前回のブログでご紹介した内容を動画で説明しております。

今回は、「デキる管理職は、動機づけのシナリオ」というテーマで、「ザンネンな管理職」と、「デキる管理職」との比較から、動機づけのポイントについて考えてみたいと思います。